股东优质医疗资源扩容下千里和区域平衡布局是构建优质高效医疗卫生职业体系的紧迫实质。连年来，瑞慈医疗集团依托瑞慈病院丰富的医疗资源，摸索出一套以专东谈主陪诊、精确分诊、异域诊断为三大中枢的“全办法就医绿通职业（下称绿通职业）”机制，让就诊东谈主能“找对医师、看对病”，完了与优质医疗资源的“零距离”对接。

　　在看病就医过程中，挂号、签到、就诊、缴费、查验、取药是关节的几大行径，要完成通盘历程，奏凯的情况下可能需要至少2-3小时。但是，需要屡次跑病院、就诊时辰较长、列队恭候等问题是不少患者靠近的本质窘境。

　　为措置此类“看病慢”的难题，瑞慈医疗设立了专科陪诊师团队，将诊前洽商、陪诊全程、医嘱传达等各个行径围聚到一王人，完了全办法职业，灵验教学就医体验和效果，缩短就医老本。

　　陪诊师凭借专科的学问，协助就诊东谈主更为准确、详备地向医师领悟病情，也能匡助就诊东谈主愈加准确默契医师的诊断成见和调整冷落，以达到医嘱的灵验传达与延长的目的，让看病就医历程更“快”、更“丝滑”。

　　此外，绿通职业设立了责任日即时反应机制，在责任日本日对就诊东谈主需求进行即时反应，指派专东谈主对接，辛苦“特事特办、难事专办、急事即办”。

　　“挂号辛劳”“挂不准号”等亦然看病就医过程中存在的痛点。为了措置该问题，瑞慈医疗绿通团队作念到每个东谈主心中都有一册“台账”，对每个病院的科室特点、病院特点、医师专长了如指掌，凭据就诊东谈主的疾病症状、就诊资格及看诊需求不错快速保举就诊科室、病院致使医师，戮力于于完了从“挂取得行家号”到“挂得准行家号”。

　　瑞慈医疗以“只跑一次完成就诊”为方针，恒指期货作念好就诊东谈主和医师之间的“翻译官”。在预评估行径凭据就诊情面况汇注包括病历尊府、查验阐明、影像胶片等在内的各项材料，给出相应的详细就医有推测打算，并请示补充联系查验，备王人就医时所需的所有材料，尽量阻绝“白跑一回”，教学就医就诊效果，让就诊东谈主“医”路运动。

　　此外，瑞慈医疗也与世界乃至民众驰名病院设立精采型医联体，完了医疗资源的合理树立与高效行使。

　　瑞慈医疗搭建了以图文、电话、视频等模样的而已问诊通谈，协助有需求的就诊东谈主异域诊断。针对特等情况，还会合营当地病院与上海病院的跨院对接，措置跨区域看大病、重病的需求，让就诊东谈主在家门口就能享有优质医疗资源，“近”享便利。举例，瑞慈病院就设立了瑞慈上海就医职业中心，纵贯包括复旦大学附庸中山病院、复旦大学附庸肿瘤病院、交通大学附庸瑞金病院等在内的20家上海三甲病院，48小时可找到上海行家。

　　据悉，瑞慈医疗在瑞慈病院创办之初就开动搭建绿通职业团队，22年来已蕴蓄了丰富的行业资源与造就，每年为超1000个家庭提供绿通就医职业。瑞慈医疗集团创举东谈主、董事长方宜新暗示，瑞慈医疗持久聚焦于“病院+体检”两伟业务板块，股东行家资源和医疗技巧的险峻相识和双向转诊的完了，让国东谈主从“病有所医”到“病有良医”，完了优质医疗资源跨地域扩容分享，让看病不再辛劳。（班宣）

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